کتاب سرزندگی در محیط کار

بررسی کتاب سرزندگی در محیط کار: کشف رازهای سیستم جستجوگر

Alive at Work

آیا تا به حال از خود پرسیده‌اید که چرا برخی از افراد عاشق کار خود هستند، در حالی که برخی دیگر از آن متنفرند؟ دنیل ام. کیبل در کتاب سرزندگی در محیط کار به این سوال مهم پاسخ می‌دهد و راهکارهایی عملی برای ایجاد انگیزه و اشتیاق در محیط کار ارائه می‌کند.

این کتاب، کاوشی عمیق در مفهوم سیستم جستجوگر و چگونگی کاربرد آن در محیط کار مدرن است. به طور خلاصه، سیستم جستجوگر، نامی برای سیستم بیولوژیکی است که ما را به جستجوی تجربیات جدید تشویق می‌کند.

شناسنامه کتاب:

• عنوان: سرزندگی در محیط کار: چگونه علوم اعصاب کمک می کند کارمان را دوست داشته باشیم (Alive at Work)
• نویسنده: دانیل ام. کیبل (Daniel M. Cable)
• ژانر: روانشناسی سازمانی، مدیریت، خودیاری

خلاصه کتاب سرزندگی در محیط کار

در کتاب سرزندگی در محیط کار، بیان می‌شود که علت این همه نارضایتی در محیط کار، ریشه‌های زیستی دارد: سازمان‌ها، در تلاش برای ایجاد روال‌های کاری و تعیین معیارهای عملکرد مشخص، چیزی را که عصب‌شناسان آن را “سیستم‌های جستجوگر” می‌نامند، سرکوب می‌کنند. سازمان‌ها، بخشی از مغز ما را که مشتاق کاوش و یادگیری است، خاموش می‌کنند. خبر خوب این است که رهبران می‌توانند سیستم‌های جستجوگر کارکنان را فعال کنند، و این کار نیازی به سرمایه‌گذاری‌های مالی کلان ندارد. با تغییرات کوچک، رهبران می‌توانند تأثیر معناداری بر زندگی ما داشته باشند و شور و اشتیاق به کار را احیا کنند.

“سرزندگی در محیط کار” که سرشار از مثال‌های واقعی از سراسر جهان همراه با ادعاهای مبتنی بر شواهد است، مدیران – و هر کسی که به دنبال یافتن شادی بیشتر در زندگی کاری خود است – را به رهنمودهایی برای برانگیختن کنجکاوی و شوری که در درون هر یک از ما زندگی می‌کند، مجهز می‌کند.

بیشتر کتاب سرزندگی در محیط کار به بررسی سه محرک سیستم جستجوگر اختصاص داده شده است: خودبیانگری، تجربه و هدف. خودبیانگری شامل احساس افراد از اینکه می‌توانند در محل کار با خود واقعی‌شان باشند، می‌شود. تجربه شامل این است که به افراد اجازه داده شود احساس کنجکاوی کنند و چیزهای جدید را در محل کار امتحان کنند.

هدف شامل کمک به افراد برای دیدن تأثیر کارشان و درک اینکه چرا کاری را که انجام می‌دهند، انجام می‌دهند، می‌شود. همه این محرک‌ها سیستم جستجوگر را درگیر می‌کنند و باعث می‌شوند کارکنان در محل کار احساس اشتیاق بیشتری داشته باشند.